大きな問題には、大きな手を打て
大きな手とはひとつではなく、事実に基づいた多数の方策を順序よく、うち出すことである。
上記の意味が判りますか？小さな改善でも職場は革新します。これが現場技術者というか、第一線監督者のヒトづくりが大切になります。
「数は力なり」この一言です。