目標は高く、実施は段階的に

ものごとは、やれると思わないとできないものです。やれる会社はのびる。やれない会社はつぶれる。

よって、職場改革のやり方で、一番望ましいのは、スライトリーに少しづつ進行していく。その時間的短縮が改善として感じ取れる。
これが小職が提案する、持続可能な職場革新です。やり方はいろいろあり、One　Stepで止まることなく継続する。これこそが革新です。