現場改善研修


 ■製造業にとって日々厳しさの増す環境に置かれている現在、企業体質強化のためには現場改善活動は
  不可欠です。本研修では、5S・3定の導入・定着と効果的な運用、並びに新しいIEの考え方や
  その活用、またムダの排除など改善方法等を学びます。

 ■対象者■ 工場などの現場改善の手法、考え方について学びたい方
日    時 研    修    内    容
10月7日(水)

9:00〜16:00
改善について考える
・改善の前に、言葉を知る

改善のイロハ・何故改善するのか
・働き方改革と改善
・お金は共通のメジャー
・やり方を変える、結果が変わる

「5S・3定」と改善
・改善の基礎の基礎、「5Sと見える化」

新しいIEの考え方
・変化に強いムダ取り改善
・人口知能(AI)、ロボット、モノのインターネット(Iot)が
 生産現場を変える。
10月8日(木)

9:00〜16:00
品質と改善
・品質管理手法と改善
・窓とカード式品質改善

ムダと改善
・改善発想法

「改善の進め方
・「モノと情報の流れ」で改善を進める
・良い設計・良い流れ
・あるべき姿を求めて
 問題抽出・改善策検討。改善の実践

 ■受講料■ 5,000円
          ※会員外の方は10,000円になります。

 ■テキスト代■ 500円
          ※会員外の方は1,000円になります。

          ※受講料等は当日お持ち下さい
 

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