幹部社員養成講座
■ コロナ禍やＤＸ等で変化の激しい社会の中、幹部社員としての重要な考え方や、今何をなすべきか、
いかに自己変革につなげるかを学習します。
さらに、新しい事業を創り出す思考法や生産性を上げ、損益を大幅に改善する方法等を学びます。
■対象者■ 企業の管理等にかかわる方 、幹部社員等
| 日 時 |
研 修 内 容 |
２月３日（水)
９：００～１６：００
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１．コロナ禍とＤＸで職場はどう変わるか？
コロナ禍とＤＸ（ﾃﾞｼﾞﾀﾙ･ﾄﾗﾝｽﾌｫｰﾒｰｼｮﾝ）で世の中が急速に変化しつつあります。
加えて人材不足や後継者不足による廃業や〝２０２５年の崖″米中対立等で
先行き不透明な社会になりつつあります。このような付帯状況の中で会社が元気で
生き残るために、幹部社員としてどう対応すべきか明確な問題意識を持ちます。
２．幹部として基本的に重要な考え方は？
未来は現在の延長上ではないことを認識する必要があります。
マインドマップと二次元的なフレームワークと時間的なフレームワークを通して
変革すべき方向性を熟議します。
３．グループワークで進路を見出しましょう！
重要なのは会社の近未来像を全社員で共有すべく、〝見える化″することです。
グループワークで、５年後の会社のあるべき姿・進路を、明確化するために
羅針盤作りを行います。 |
２月１０日(水)
９：００～１６：００
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１．クリエーティブシンキング・イノベーションシンキング
既存の事業（もの・サービス）からも新しい事業を創り出す思考法を解説していきます。
演習：１＋２からＡを生み出す発想法の演習をします。
２．りーンシンキング（リーンスタートアップとリーン生産革新）
・短期間で新規事業が成功する方法を解説していきます。
（リーンスタートアップ）
・生産性をｎ倍上げ、損益を大幅に改善する方法を、事例を含め解説します（リーン生産方式）
演習：リーンキャンバスとビジネスモデルキャンバスの活用の仕方を、事例を用いて演習して
いきます。
３．リーダーシップとトータルモチベーション
新しい価値を高めていくためのリーダーシップとモチベーション向上の方法を探っていきます。
演習：なぜモチベーションを高められないのかを考えていきます。
４．１～３までの内容がなぜ必要かを環境変化から解説していきます |
■受講料■ ５，０００円
※会員外の方は１０，０００円になります。
■テキスト代■ ５００円
※会員外の方は１，０００円になります。
※受講料等は研修日初日にお願いします。
FAX用申込用紙はこちら（別ウィンドウで開きます）
講座申込み
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