生産性向上の実践
■ 生産性向上とは投入（人・モノ・金・時間）に対する成果（付加価値・利益）を増やすこと。
グローバル化、デジタル化など厳しい環境変化の中で、自社の現状を見える化しムダを洗い出して、
生産性向上を目指す手法を学ぶ研修です。
■対象者■ 中堅社員、リーダー、管理職 等
| 日 時 |
研 修 内 容 |
１０月２日（水）
１３：３０〜１６：３０
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１ 製造業を取り巻く環境の変化
顧客ニーズの変化、競争の激化、IT化、ＤＸ
２ 経営状況の見える化（１）
利益、損益計算書、粗利、損益分岐点、利益感度分析
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１０月９日（水）
１３：３０〜１６：３０
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３ 経営状況の見える化（２）
売上高と粗利、価格設定、原価管理
４ 経営状況の見える化（３）
貸借対照表、在庫、キャッシュフロー計算書 |
１０月１６日（水）
１３：３０〜１６：３０ |
５ 製造現場の見える化（１）
生産性向上、工程分析、改善の仕方
６ 製造現場の見える化（２）
リーン生産方式、フロー効率、線の改善、流れ化 |
１０月２３日（水）
１３：３０〜１６：３０ |
７ 製造現場の見える化（３）
点の改善、七つのムダ、５Ｓ３定、作業時間分析、作業改善
８ 目標設定と問題解決
問題とは何か、問題解決のステップ、ＰＤＣＡサイクル
９ コミュニケーション
人の扱い方、報連相、仕事の教え方
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■受講料■ ５，０００円（寒河江市技術振興協会会員企業）
８，０００円（雇用保険被保険者の方）
１０，０００円（その他）
■テキスト代■ ５００円
※会員外の方は１，０００円になります
※受講料等は当日お持ち下さい
FAX用申込用紙はこちら（別ウィンドウで開きます）
注：受講者氏名の後に 年齢と担当業務の記入をお願いします。
例： 〇〇 △△ ３７ 商品開発
講座申込み
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