中堅社員スキルアップ講座(次世代リーダー育成)


 ■ 中堅社員には、管理職と現場メンバーの間の潤滑油となり業務を牽引し、 組織の目標達成や
  成長に貢献することが求められます。本研修では、中堅社員に求められる役割を理解するとともに、
  管理職を補佐するスキルと部下や後輩へのリーダーリップ、現場における問題発見の方法を学び、
  中堅社員としてのレベルアップを促します。

 ■対象者■ 中堅及び幹部社員 等
日    時 研    修    内    容
9月4日(水)
13:00〜16:00
 管理者とはどのような存在か
 
 管理者とは何か。望ましい管理者像を確認します。
 有効な管理活動を進めるために
 
 管理とは何をすることか。コントロールとマネジメント。
9月11日(水)
13:00〜16:00
 リーダーシップを効果的に発揮するために
 
 部下をリードするために役立つ理論や原則を学びます。
 リーダーシップ・スタイル
 
 望ましいリーダーシップとは。リーダーシップの自己分析。
 9月18日(水)
13:00〜16:00
  部下と己を動機づけるために
 
 叱ること、褒めること。望ましい姿勢を確認します。
 タイムマネジメント
 
 業務分解とスケジューリング。時間の上手な使い方。
 9月25日(水)
13:00〜16:00
  問題発見と課題設定
 
 問題とは何か。問題が見える人と見えない人。
 役立つ情報を集めるために
 
 ゲームを通じて、役立つ情報を集める方策を学びます。

 ■受講料■ 5,000円(寒河江市技術振興協会会員企業)
          8,000円(雇用保険被保険者の方)
         10,000円(その他)
  
 ■テキスト代■ 500円
          ※会員外の方は1,000円になります

          ※受講料等は当日お持ち下さい
 

FAX用申込用紙はこちら(別ウィンドウで開きます)
注:受講者氏名の後に 年齢と担当業務の記入をお願いします。
例: 〇〇 △△  37  商品開発

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